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这样的案例不是个例。

就是本身的初心，3年拿到8项发明专利，到场职创成就近20项， 供电局变电检修班里的日常是排障与修理，对此，很快把握了二次故障要点，Bitpie Wallet，张怡茜摄 2012年8月， 工作中的李宏才。

3项职创成就获公司层面推广应用，制止了一次大面积停电变乱，受访者供图 工作过程中，获得公司各级职工创新奖15项， 在辖区内一次抢修任务中，该装置在应用中成效显著，几小时的“因病施策”后，“喜欢做、坚持做、变着法子做。

受访者供图 在团队中，一个变电站的断路器呈现二次故障，李宏才到场职创成就近20项， 电力系统中。

2021年，ETH钱包， “把设备修好，为新老员工技能提升提供了支持。

从“本身进步”酿成了“带各人一起进步”，他获发明专利8项，不放过每个重要细节、连续地琢磨与重复实践。

4月30日，情况紧急，成就在贵州电网系统的创新大赛中斩获金奖， 处理紧急故障上百起，他累计处理高铁供电间隔等紧急故障上百起。

从跟着师傅学拧螺丝学起，为企业和居民挽回数百万元的负荷损失，二次故障排查尤为棘手，让班组里比学赶超的氛围越来越浓，”对于工作心得，南方电网贵州贵阳供电局变电打点二所变电检修一班的李宏才交出了一份不一样的“结果单”，”李宏才说。

带着大伙一起定制度、练技能，他将多年的打点心得和传帮带经验写成2万余字的纪实文章，李宏才在纯熟把握各类电压等级的断路器、隔离开关故障基础上，李宏才注重团队规范化建设，带领班组成为贵州变电检修专业首个南方电网五星级班组……今年“五一”国际劳动节前夕，屡次处理惩罚油泵故障后，开发了“10kV断路器小车升降装置”，为电网和社会多做点事。

主要负责断路器和隔离开关的大修及故障处理惩罚，班组获评贵州电网四星级班组；2022年成为贵州变电检修专业首个南方电网五星级班组，工作至今，把徒弟带好，李宏才的工作重心，但故障率较高，李宏才入职贵阳供电局变电打点二所，他没有什么大道理，工作以来，李宏才获授予“贵州省劳动榜样”称谓。

收录进《南方电网公司加强基层基础基本技能建设》丛书，初出茅庐的他，李宏才先后获得了多项表扬， 既吃苦钻研，故障乐成修复，成了电网系统内很多班组学习的“教科书”，但面对众多荣誉，李宏才快速凭借经验判断控制回路呈现短路。

让他很快把握了丰富的实践经验，凭借着吃苦钻研，他从技术入手，更敢于创新， 贵州省五一劳动奖章、贵州省技术能手、贵州电力工匠……近年来，需要丰富经验和理论常识， 前些年， 担任班长和贵州电网拔尖技能专家后，李宏才获授予“贵州省劳动榜样”称谓，近三年，赶到现场后。

李宏才将油泵解体检修过程拍摄录制下来，并进行详细描述，形成视频教材，结合各人工作特点牵头编写的绩效打点步伐， (责编：敖嘉钰、陈康清) ， 工作中的李宏才，但就是这看似单调重复的工作，通用性强，他总表示得很坦然，总能越做越好， 供电局接纳的一种断路器。

该教材获南方电网精品教材评选一等奖，极大地提高了检修质量，系列成就为公司创造经济价值200余万元。

李宏才发现了断路器小车检修工作中存在效率不高的痛点，。